První etapa PRO VÝROBA Tour se blíží a my bychom Vám rádi představili jednoho ze dvou lídrů této etapy. Je jím ředitel logistiky Miele Uničov, Pavel Talanda.
Pavla se za nás a i2m zeptal Jindřich Minx na pár zásadních otázek, které si můžete přečíst v rozhovoru:
- Pavle, co bylo nejsilnější zjištění z Covidu, které ovlivnilo Vaši práci?
Těch zjištění bylo mnoho….
Potvrdil jsem si, jak skvělé lidi mám kolem sebe. Pracovně jsme hrozně „povyrostli“.
Online meeting mi ušetří služební cestu do Německa. Na druhou stranu online meeting na optimalizaci ve výrobě mi přijde jako příběh z jiné planety.
- Pavle, změnili jste následně nějak výrobní systém MIELE Uničov?
Zaměřili jsme se na prohlubování flexibility. Dříve pro nás byla klíčová nivelizace = opakovat určité dávky v určitých pravidelných intervalech. Ten koncept jsme museli částečně opustit. Musíme být připraveni na další a další změny. Řešíme, jak procesy k sobě přiblížit a více je napojit na sebe. Jak zkrátit řízení a plánování. Jak zkrátit reakční časy na měnící se požadavky.
- Pavle, zaznamenal jste nějakou pozitivní hlášku od svých spolupracovníků v době covidové?
Vzpomněl jsem si na tyto hlášky
- To je „New normal“
- „To dáme 😊“
